A escala 6x1 é um método de avaliação que permite medir o desempenho de funcionários em diversas áreas. Foi desenvolvida pela General Electric na década de 1950 e desde então tem sido amplamente utilizada em empresas de diversos setores.
A escala 6x1 classifica os funcionários em seis níveis de desempenho, de 1 (insatisfatório) a 6 (excelente). Para cada nível, são apresentados descrições específicas que definem as características e resultados esperados.
Os Seis Níveis da Escala 6x1:
Nível | Descrição |
---|---|
1 | Insatisfatório |
2 | Precisa de Melhoria |
3 | Cumpre as Expectativas |
4 | Excede Expectativas |
5 | Candidato a Liderança |
6 | Excelente |
A escala 6x1 avalia o desempenho dos funcionários em seis fatores principais:
A escala 6x1 oferece vários benefícios, incluindo:
Para utilizar a escala 6x1 efetivamente, siga as seguintes etapas:
Caso 1: Uma empresa de tecnologia usou a escala 6x1 para identificar um funcionário com alto potencial. O funcionário recebeu oportunidades de desenvolvimento e promoção, tornando-se posteriormente um líder sênior.
Caso 2: Uma empresa de manufatura usou a escala 6x1 para melhorar o desempenho da equipe. As avaliações destacaram áreas para melhoria no trabalho em equipe e comunicação. A equipe implementou um plano de ação, resultando em maior eficiência e produtividade.
Caso 3: Uma empresa de serviços financeiros usou a escala 6x1 para motivar seus funcionários. Os funcionários que excederam as expectativas receberam bônus e promoções, o que levou a uma maior retenção de funcionários e satisfação no trabalho.
Ao usar a escala 6x1, é importante evitar erros comuns, como:
Se você está procurando uma maneira objetiva e eficaz de avaliar o desempenho dos funcionários, a escala 6x1 pode ser uma ferramenta valiosa. Ao seguir as etapas descritas neste artigo, você pode implementar a escala 6x1 com sucesso em sua organização, resultando em melhor desempenho dos funcionários, maior motivação e planejamento de sucessão aprimorado.
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